Aujourd’hui, le sujet dans le nucléaire n’est plus de lancer des projets, mais de réussir à les tenir. Sur le terrain, en Saône-et-Loire, les investissements et les projets sont là. Mais très concrètement, les industriels font face à une réalité simple : produire dans les délais avec les bonnes compétences devient compliqué. C’est dans ce contexte qu’Amaris Group intervient au quotidien avec son agence lyonnaise pour accompagner différents projets chez nos clients.
Framatome : sécuriser la production au cœur de la chaîne industrielle
Framatome est un client avec lequel nous travaillons depuis plusieurs années dans la région. Au fil du temps, la confiance s’est installée et les projets se sont intensifiés avec notamment la production des EPR2 à St Marcel. Concrètement, nous intervenons sur deux sujets clés :
- Le contrôle non destructif, sur des pièces critiques, les contrôles et la surveillance dans les ateliers.
- Le suivi de fabrication des différents fournisseurs.
Sur un site comme Saint-Marcel, les relations avec les fournisseurs sont primordiales. Si une pièce arrive en retard ou non conforme, c’est toute la production qui est impactée.
Notre rôle, est d’aller chez ces fournisseurs pour suivre la fabrication :
- vérifier l’avancement
- anticiper les dérives
- coordonner avec les équipes projet
- sécuriser les délais
C’est un travail très opérationnel, mais c’est ce qui permet au client de tenir ses engagements. Ce type d’intervention se fait dans la durée.
Arabelle Solutions : s’inscrire dans une relation long terme
Avec Arabelle Solutions, la relation est différente, mais tout aussi structurante. Nous travaillons avec ce groupe depuis plus de dix ans, à travers ses différentes évolutions. Ce qui reste constant, ce sont les besoins :
- contrôle
- qualité
- accompagnement opérationnel
- expediting (dans le nucléaire c’était notre premier client en expediting)
Aujourd’hui, avec leur future implantation à Chalon-sur-Saône prévue en 2030, l’activité va continuer à se développer. De notre côté, notre rôle reste le même : être capables de nous adapter rapidement et d’apporter des compétences opérationnelles quand le besoin se présente.
ArcelorMittal Industeel : relancer le partenariat
Plus récemment, Amaris Group s’est engagé sur un nouveau sujet avec ArcelorMittal Industeel. C’est un acteur clé, puisqu’ils produisent l’acier qui alimente toute la chaîne de production.
Sur ce nouveau projet, rien n’est acquis.
Il faut :
- comprendre les besoins
- identifier les bons interlocuteurs
- proposer les bonnes solutions techniques
Après plusieurs mois d’échanges, nous avons réussi à lancer une nouvelle collaboration. Ce qui a fait la différence, c’est notre connaissance du terrain et notre capacité à nous adapter à leur fonctionnement.
Le vrai enjeu aujourd’hui : trouver les bonnes compétences
Tous ces projets ont un point commun : ils nécessitent des profils techniques expérimentés. Et aujourd’hui, ces profils sont rares…
Dans le nucléaire, on ne peut pas improviser. Les exigences sont élevées, les environnements sont complexes, et les marges d’erreur sont faibles.
Nous recrutons principalement sur :
- le contrôle non destructif
- l’inspection
- le suivi de fabrication
- la coordination projet
Et très concrètement, trouver ces profils est devenu un enjeu majeur !
Voici nos dernières annonces :
Contrôleur UT2 – Saint Marcel : Contrôleur UT2 H/F-2113849 | Amaris Group
S’inscrire dans la durée
Ce qui est en train de se passer en Saône-et-Loire ne va pas s’arrêter dans six mois. Les projets sont lancés pour plusieurs années. La montée en charge ne fait que commencer.
Dans ce contexte, notre rôle chez Amaris Group est simple :
- accompagner nos clients dans la durée
- sécuriser leurs projets
- et être capables de mobiliser les bonnes compétences au bon moment
C’est un travail de terrain, qui se construit dans le temps. Et aujourd’hui, c’est clairement là que se joue la réussite de ces projets.
Si vous souhaitez bénéficier de l’expertise d’Amaris Group, n’hésitez pas à nous contacter : sales@groupamaris.com
Pierre