Nous mettons en œuvre différents modes d’intervention pour déployer nos consultants au sein des équipes clientes.
Nos modes d'intervention
Trois modes d’intervention
Détachement d’un ou plusieurs consultant(s) Amaris Group chez le client ou dans nos locaux pour une mission définie.
Les consultants Amaris Group travaillent directement avec les équipes internes du client, sous sa supervision.
La prestation est généralement facturée en régie (au jour/consultant).
L’Assistance Technique permet à nos clients d’ajuster le volume et la durée de la mission en fonction de l’évolution de ses besoins.
Amaris Group suit la mission du consultant (points réguliers, gestion des performances) et peut proposer du support (formation, montée en compétences, mise en relation avec nos consultants experts).
Plateau technique/Forfait
- Amaris Group s’engage à délivrer des livrables négociés au préalable, sur un périmètre confié par ses clients (géographique, métier, projet etc.).
- Amaris Group gère ses ressources, les méthodes de travail, les outils, ainsi que les plans de charge.
- Les livrables doivent être validés en qualité et en quantité par les clients.
- La facturation suit les jalons atteints.
- Maîtrise des coûts : Budget connu à l’avance, moins de risques de dépassement.
- Moins de gestion interne : Le client n’a pas à gérer les consultants au quotidien.
- Engagement sur les résultats : Garantie d’atteindre les objectifs fixés.
- Encadrement des équipes projet.
- Choix stratégique des ressources.
- Amélioration continue et mise en place de REX pour de meilleures performances.
Accompagnement et Conseil
- Analyse approfondie des enjeux du client.
- Identification des axes d’amélioration et des leviers d’optimisation.
- Proposition de recommandations adaptées.
- L’expert Amaris Group évalue sous forme d’audit, la situation existante et détecte les points bloquants.
- Il propose des solutions basées sur les meilleures pratiques du secteur.
- Il accompagne dans la mise en œuvre des recommandations.
Amaris Group peut aussi intervenir sous forme d’ateliers, de rapports d’analyse, de formations ou de coaching.
- Accès à une expertise de haut niveau sans besoin d’embaucher en interne.
- Prise de hauteur stratégique pour mieux orienter les décisions.
- Recommandations concrètes et actionnables pour résoudre des problématiques complexes.
- Vision extérieure et indépendante pour identifier des opportunités d’amélioration.
Vous avez un projet ?
Amaris Group est à votre écoute pour vous accompagner.