Amaris Marine & Industrie
Entité dédiée au secteur Naval.
Création du premier logo Amaris représentant une voile.
Depuis sa création en 1999 par Philippe Ravel, Amaris Group a toujours été guidée par des valeurs fortes : Confiance, Proximité, Agilité. Ces principes sont le socle sur lequel nous avons bâti notre croissance, de la construction navale au secteur nucléaire, et au-delà.
Emmanuel Beuchet en 2007 et moi même à partir de 2011 avons renforcé cette dynamique. Nous avons ainsi consolidé notre équipe, élargi nos horizons et diversifié nos secteurs d’activité, allant de l’Oil & Gas à l’éolien offshore.
Aujourd’hui, en tant que Président, je place ces valeurs au cœur de notre stratégie pour naviguer vers de nouveaux défis et poursuivre notre expansion.
Notre ambition ? Bâtir des relations durables avec nos consultants et clients, innover et repousser les limites. Ensemble, nous continuerons à grandir, avec la Confiance, la Proximité et l’Agilité comme moteurs de notre succès.
Damien Tricard – Président
Entité dédiée au secteur Naval.
Création du premier logo Amaris représentant une voile.
Entité dédiée au secteur Nucléaire.
Entité dédiée aux métiers de la surveillance de fabrication/montage, du soudage et de la qualité.
Secteur du Nucléaire.
Création du nom commercial.
Diversification des secteurs d’activité.
Création du logo « double voiles ».
Entrée du fond d’investissement INTUITIS au capital.
Nous entretenons une relation de confiance avec nos clients grâce à la parfaite connaissance de leur expertise métiers acquise au fil des projets.
Cette relation nous incite à être particulièrement attentifs à leurs attentes et à leur apporter des prestations de qualité en allant au bout de nos objectifs, peu importe les difficultés. Cette culture de la confiance est également très présente auprès de nos consultants déployés directement au sein des équipes clients, renforçant leur engagement et leur sens de la responsabilité.
Notre interaction constante avec nos clients et nos équipes nourrit une relation et un sentiment d’appartenance forts. Nous attachons une grande importance à l’écoute et à la compréhension des besoins des clients ou des collaborateurs pour y répondre de manière réactive et adaptée.
En interne, nous instaurons une relation de proximité entre le manager et son équipe pour favoriser une communication efficace entre les différents niveaux hiérarchiques et impliquons les collaborateurs dans les projets de l’organisation.
Nous travaillons et menons des projets de manière flexible pour réagir rapidement aux demandes des clients et nous adapter aux défis du quotidien. Nous portons notre attention sur les échanges et la collaboration pour adapter les processus et les outils face à l’exécution des projets. En interne, les managers responsabilisent leurs équipes et développent un climat de confiance où chacun n’a pas peur d’agir à son échelle. En effet, notre management tend vers une communication ouverte et une gestion autonome du travail.
Cap sur l’Humain !
Qualité Sécurité Environnement