Après plus de dix ans chez Amaris Group, Cédric a eu envie de changer d’environnement. Il quitte l’entreprise pour rejoindre un nouvel environnement industriel et relever un nouveau challenge. Deux ans plus tard, les choses n’ayant pas évolué dans le sens souhaité, il quitte son entreprise et choisit de revenir.
Pour lui, changer d’entreprise peut être nécessaire pour conforter ses acquis, se confronter à autre chose ou simplement vérifier si l’herbe est plus verte ailleurs.
Alors, qu’est-ce qui lui a donné envie de revenir chez Amaris Group et d’y poursuivre son parcours ? Au-delà des missions, Cédric évoque surtout la place qu’il a pu prendre au fil des années : celle d’un consultant dont l’expertise est connue, la parole écoutée et la contribution reconnue au fil de ses missions. Rencontre avec un consultant qui assume une vision très personnelle de sa carrière.
Quitter Amaris Group pour découvrir de nouveaux horizons
Tu as rejoint Amaris Group en 2007. Pourtant, après plus de dix ans dans l’entreprise, tu as décidé de partir. Pourquoi ?
J’ai eu envie de voir autre chose et de relever un nouveau challenge.
Quand on reste longtemps dans le même environnement, je pense que c’est sain de vouloir se remettre en question. Je suis donc parti pour une autre opportunité avec de nouvelles responsabilités.
L’expérience ne s’est finalement pas déroulée comme je l’espérais, mais je ne regrette pas de l’avoir tentée. Cela permet aussi de prendre du recul et de mieux savoir ce que l’on attend de son environnement professionnel.
Et deux ans plus tard, tu reviens chez Amaris Group. Qu’est-ce qui t’a décidé ?
Je savais où je revenais. Je connaissais l’entreprise, le client, les personnes et le type de missions qu’on pouvait me confier. Après mon expérience précédente, j’ai eu aussi envie de retrouver un environnement dans lequel je pouvais travailler sereinement et exercer mon métier comme je l’entendais.
Trouver une mission intéressante… mais pas seulement
Finalement, qu’est-ce qui fait qu’on se sent bien dans une société de conseil ?
La mission compte énormément. Si le sujet ne m’intéresse pas, forcément, ça devient compliqué. Mais ce n’est pas le seul critère.
Il y a les personnes avec lesquelles on travaille, l’environnement du client, la relation avec son entreprise et la confiance qu’on vous accorde.
Avec le temps, j’ai compris qu’une nouvelle opportunité n’est pas automatiquement meilleure simplement parce qu’elle est nouvelle. Il faut regarder l’ensemble.
Aujourd’hui, ma mission et l’environnement associé étant parfaits, je peux m’exprimer dans mon travail. Pour moi, c’est essentiel. Il faut que ça soit un plaisir d’aller travailler le matin.
Qu’est-ce qui compte particulièrement pour toi chez Amaris Group ?
La considération. Amaris Group reste une entreprise à taille humaine. Les dirigeants sont accessibles, je connais les personnes pour lesquelles je travaille et j’ai le sentiment que mon expérience est reconnue.
Je n’ai pas envie d’être simplement un consultant parmi des centaines d’autres. J’ai besoin de sentir que ce que je fais compte, que mon avis est entendu et que l’on me fait confiance. Chez Amaris Group, je sais quelle place j’occupe et ce que j’apporte.
Ce qui compte pour moi, c’est ça : je ne suis pas un numéro. Je suis considéré.
Quand un consultant devient un point de repère chez son client
Après toutes ces années en mission à La Hague, qu’est-ce qui a changé dans ta relation avec le client ?
Avec le temps, on acquiert évidemment une connaissance beaucoup plus fine de son environnement. Je connais mon métier, mais aussi les outils, les projets, le fonctionnement de l’entreprise et beaucoup d’interlocuteurs.
Cela me permet d’être beaucoup plus autonome et surtout d’anticiper.
Sur ma mission actuelle, par exemple, je connais les échéances du responsable du programme et les informations dont il aura besoin. Je n’attends pas qu’il me demande de préparer quelque chose. Je sais ce qui doit être fait et je m’organise pour qu’il dispose des éléments au bon moment. Petit à petit, le client sait qu’il peut s’appuyer sur moi.
Est-ce comme cela qu’un consultant finit par devenir difficile à remplacer ?
Personne n’est irremplaçable. Mais quand vous connaissez parfaitement votre métier et l’environnement dans lequel vous intervenez, vous devenez forcément un point de repère.
Cette continuité permet aussi de capitaliser sur l’expérience acquise. Avec le temps, on connaît les méthodes, les interlocuteurs, l’historique des projets et l’environnement dans lequel on intervient. Cette connaissance permet d’être plus rapidement opérationnel et d’anticiper davantage.
Et surtout, la confiance permet d’aller plus loin que l’exécution d’une mission. On peut proposer, challenger et apporter son expérience pour trouver la meilleure façon de répondre au besoin.
Devenir une référence sans devenir irremplaçable
Cette reconnaissance change-t-elle ta façon d’exercer ton métier ?
Oui, parce qu’aujourd’hui je sais que mon expérience est reconnue, chez le client comme chez Amaris Group. Cela me donne beaucoup d’autonomie, mais cela me donne aussi une responsabilité : transmettre ce que j’ai appris.
Je peux aider les consultants qui arrivent, partager mes méthodes et leur transmettre la connaissance accumulée au fil des missions. L’objectif n’est justement pas de devenir irremplaçable. Une expertise ne doit pas reposer sur une seule personne. Il faut garder un socle solide qui permet aussi de transmettre le savoir.
Si les nouveaux consultants peuvent bénéficier de ce qui a déjà été construit et monter plus rapidement en compétence, alors l’expérience acquise au fil des années bénéficie à toute l’entreprise.
Ce qu’il faut retenir
Cédric n’est donc pas revenu chez Amaris pour y faire carrière à tout prix. Il est revenu parce qu’il y a retrouvé un environnement dans lequel il pouvait exercer son métier comme il l’entendait, prendre de l’autonomie et surtout sentir que son expertise comptait.
Près de vingt ans après sa première mission, c’est finalement ainsi que Cédric définit sa place : non pas comme celle d’un consultant irremplaçable, mais comme celle d’un professionnel qui a construit sa légitimité au fil des années et qui peut désormais transmettre à son tour l’expérience acquise.
Propos recueillis par Clémence Romaneix,
Chargée de communication d’Amaris Group