Lorsque Pierre, le responsable d’agence de Lyon chez Amaris Group, contacte Hichame pour la première fois, celui-ci n’envisage pas de changer d’entreprise. Au fil des années, les échanges se poursuivent pourtant naturellement, sans pression, au gré des évolutions de carrière de chacun.
Quelques années plus tard, Hichame ressent le besoin de revenir sur le terrain après une expérience de Business Manager. Au même moment, Pierre lui présente une mission d’expediting auprès d’un acteur majeur de l’industrie nucléaire. Le poste correspond exactement à ce qu’il recherche.
Après plus de vingt ans dans l’industrie, Hichame découvre alors qu’il est possible de concilier deux choses qu’il pensait difficiles à réunir : évoluer dans une entreprise à taille humaine tout en intervenant sur des projets industriels parmi les plus exigeants du secteur nucléaire. Dans un autre témoignage, Hichame explique comment son métier d’expeditor contribue à anticiper les risques et à sécuriser les projets nucléaires.

 

« Pierre ne cherchait pas à pourvoir un poste, il cherchait à construire une relation »

 

Comment avez-vous rencontré Amaris Group ?

Comme beaucoup de consultants expérimentés, j’étais régulièrement contacté par des sociétés de conseil. La plupart du temps, ces échanges étaient très directs : une mission se libérait, on me demandait si j’étais disponible, puis chacun repartait de son côté. Avec Pierre, c’était différent.

Lors de notre premier échange, je n’étais pas en recherche. Pourtant, il est resté en contact avec moi. De temps en temps, il prenait simplement des nouvelles, s’intéressait à mon parcours, à mes envies d’évolution, sans jamais chercher à me convaincre à tout prix.

Petit à petit, une relation de confiance s’est installée. Ce n’était plus seulement un recruteur qui appelait pour une mission, mais quelqu’un qui apprenait à connaître mon parcours professionnel.

 

Qu’est-ce qui vous a finalement décidé à rejoindre Amaris ?

Mon parcours m’a permis d’occuper des fonctions très variées : qualité, méthodes, amélioration continue, achats, qualité fournisseurs, gestion de projet… J’ai aussi passé plusieurs années comme Business Manager.

Cette expérience a été très enrichissante. J’y ai découvert le développement commercial, le management d’équipes et la relation client.

Mais avec le temps, j’ai ressenti l’envie de retrouver le terrain. J’avais besoin de revenir au plus près des fournisseurs, des usines et des projets industriels. C’est précisément à ce moment-là que Pierre m’a parlé de cette mission d’expediting dans le nucléaire. Le timing était parfait. Cette opportunité correspondait exactement à ce que je recherchais.

 

« Je pensais devoir choisir entre une entreprise à taille humaine et des projets ambitieux »

 

Qu’est-ce qui vous a surpris en rejoignant Amaris ?

Après plus de vingt ans dans l’industrie, j’avais travaillé avec plusieurs sociétés de conseil, parfois de très grande taille. J’avais un peu cette idée que, pour intervenir sur les projets les plus stratégiques, il fallait forcément rejoindre une très grosse structure. En arrivant chez Amaris Group, je me suis rendu compte que ce n’était pas le cas.

L’entreprise est à taille humaine, mais les missions sont particulièrement exigeantes. Nous intervenons chez des acteurs majeurs du nucléaire, sur des projets à forts enjeux où l’expertise technique est essentielle.

Finalement, je n’ai pas eu à choisir entre la proximité d’une entreprise et la qualité des missions. J’ai trouvé les deux. Cette importance accordée à la reconnaissance et à la relation avec son entreprise se retrouve également dans le parcours de Cédric, consultant revenu chez Amaris après une expérience dans une autre structure. 

 

« Ce qui fait la différence, c’est le suivi »

Avec un an de recul, quel regard portez-vous sur Amaris ?

Ce que j’apprécie, c’est le suivi. Chez Amaris Group, j’ai un interlocuteur unique qui connaît mon parcours, mes compétences et mes aspirations.

Les échanges sont simples, directs et réguliers. Je sais que je peux compter sur Pierre si j’ai besoin d’échanger, tout en restant très autonome dans ma mission.

Cette proximité est importante. Elle permet de se concentrer pleinement sur son travail tout en sachant que l’on est accompagné lorsque c’est nécessaire. C’est aussi ce qui distingue, à mes yeux, Amaris Group de beaucoup d’autres sociétés de conseil que j’ai connues.

 

« Ce n’est pas la taille d’une entreprise qui fait la qualité des projets »

Quel message adresseriez-vous à un consultant qui hésiterait à rejoindre Amaris Group ?

Je lui dirais d’abord de ne pas se fier uniquement à la taille de l’entreprise.

Amaris Group est une société à taille humaine, mais elle intervient sur des projets exigeants, auprès de grands acteurs de l’industrie nucléaire. Les missions sont variées et permettent de travailler dans des environnements industriels où les enjeux sont réels.

L’autre point qui me semble important, c’est la proximité. Ici, les échanges sont simples et directs. On sait à qui s’adresser, que ce soit pour parler de sa mission, de son évolution ou d’une difficulté. C’est un fonctionnement que j’apprécie beaucoup.

J’ai connu de plus grandes structures où l’organisation était plus complexe, avec plusieurs interlocuteurs selon les sujets. Chez Amaris Group, j’ai un point de contact unique qui connaît mon parcours, suit mon évolution et m’accompagne dans la durée.

Propos recueillis par Clémence Romaneix,
Chargée de communication d’Amaris Group