Métier
Le Cost Control par Amaris Group
Le contrôle des coûts est un processus d’identification et de maîtrise des dépenses. Il permet aux organisations d’atteindre les résultats escomptés sans dépasser les ressources allouées et par conséquent d’assurer la rentabilité d’un projet.
Un contrôle efficace des coûts aide les Chefs de projet à identifier les risques financiers en amont, à mettre en œuvre des mesures correctives et à améliorer la performance financière globale du projet.
Mission
Les 5 piliers du Cost Control
Le contrôle des coûts repose traditionnellement sur cinq piliers :
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Planification du budget : estimation des ressources humaines et matérielles et du temps nécessaires pour réaliser le projet ;
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Surveillance des dépenses : suivi régulier de l’évolution des coûts et analyse des dépenses à chaque jalon du projet ;
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Contrôle du changement : analyse des impacts induits par les changements pour réduire le risque de dérive des objectifs ;
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Gestion du planning : mise en place de stratégies de gestion du temps appropriées pour respecter le calendrier du projet ;
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Suivi de la valeur acquise : prévision du résultat financier du projet, anticipation des éventuels retards de livraison et dépassements de budget.
EXPERTISE
L'expertise Amaris Group
– Assistance technique : consultants intégrés aux équipes projet.
– Déploiement de plateaux pilotés pour prendre en charge le suivi de la performance économique d’un ensemble de projets ou d’activités.
– Conseil et mise en place d’outils de suivi, d’analyse et de reporting.
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